——衡糧集團開展“三項制度改革有關(guān)政策”培訓(xùn)
為認(rèn)真貫徹落實國企改革三年行動決策部署,不斷深化三項制度改革,不斷激發(fā)增強國企活力和效率,提升企業(yè)競爭力,11月23日上午8點,衡糧集團開展“深化國企三項制度改革有關(guān)政策及實施路徑介紹”培訓(xùn),邀請市國資委考核分配科科長唐燦授課。集團公司黨委書記、董事長陳廷主持會議并講話,在家班子成員及全體員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上,唐燦從實際案例入手,結(jié)合集團公司現(xiàn)狀,對改革政策分析、核心要求、推進(jìn)路徑三方面進(jìn)行講解。重點圍繞市場主體地位,完善法人治理體系;能上能下是核心,推進(jìn)任期制和契約化管理;員工能進(jìn)能出是關(guān)鍵,全面推進(jìn)用工市場化;收入能增能減是結(jié)果,完善市場化薪酬分配機制;建立健全收入分配機制,靈活開展中長期可考核激勵機制進(jìn)行了解讀,并就三項制度政策的評估路徑進(jìn)行分析。
陳廷董事長表示,唐科長從政策分析、核心要求以及評估和推進(jìn)路線進(jìn)行了全方位解答,消除了員工對三項制度改革的困惑,具有非常強的指導(dǎo)性,有可衡量、可考核、可檢驗、可操控的特性,必將推動三項制度考核走深走實、落地生根。同時要求,通過此次培訓(xùn),全體干部職工要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力,將自身工作與集團的發(fā)展、工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來,與省委“三高四新”戰(zhàn)略、市委“三強一化”建設(shè)結(jié)合起來,與每個員工職級、崗位、薪酬聯(lián)動起來,深化三項制度改革,向改革要動力,以改革促發(fā)展。
陳廷董事長最后強調(diào),衡糧集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要聚焦“主責(zé)主業(yè)”,發(fā)展實體經(jīng)濟,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整集團公司的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局,加快發(fā)展衡陽糧油科技產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè),抓住糧食核心競爭力,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈,不斷推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,切實發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,為確保區(qū)域性糧食安全,做出衡糧貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)針對性強、內(nèi)容豐富、形式靈活,對國企改革三項制度改革的頂層設(shè)計、核心要求、實現(xiàn)路徑等內(nèi)容有了更深層次的認(rèn)識,切實增強了推進(jìn)三項制度改革的主動性和積極性,為今后集團公司推進(jìn)國企改革三年行動奠定了理論基礎(chǔ)。
(撰稿人:李心怡)